Por: Manasses Guerra
Muitos líderes vivem tão ocupados com o que consideram o seu “trabalho de verdade” que não encontram tempo para liderar as pessoas sob o seu comando – o que elas fazem, a maneira que fazem e os resultados que se espera. Ficam escondidos em suas salas e só lideram quando surgem uma circunstância fora do normal.
Diante disso, muitas vezes precisam correr desesperadamente para atender a uma circunstância que “foge ao controle” e comprometem todo o trabalho que depende do desempenho diário e contínuo.
A consequência é que surgem incêndios que nunca deveriam ter acontecido. Energia e recursos são desperdiçados. As pessoas navegam na direção errada durante dias ou semanas a fio antes que alguém perceba. E você acaba assumindo diversas tarefas que deveriam ter sido delegada.
Para muitos, o dia a dia de um líder raramente é tranquilo. Dias desordenados, fragmentados e frenéticos compõem a rotina estressante de trabalhos que nunca acabam. Como se isso não bastasse, muitos líderes jamais podem sequer pensar em se ausentar do trabalho, pois, ao retornarem, esperam o pior: a equipe e suas tarefas mergulhado no mais terrível caos.
Queremos fazer, queremos realizar, queremos resultados. Mas, a nossa tendência natural e impulsiva é fazer demais, trabalhar em excesso. E muitos líderes caem nessa armadilha, tentando ao mesmo tempo coordenar e executar o trabalho confiado à equipe.
À medida que prospera, as pessoas esperam que o líder tenha uma visão mais ampla, sendo um gestor do panorama, confiando a outros o cuidado com os detalhes. As pessoas querem ver você liderando ao invés de trabalhando no lugar delas. De fato, você se torna um líder competente quando consegue criar um ambiente que influencia positivamente as pessoas mesmo quando você não está por perto.
E a vida na liderança é realmente empolgante quando a equipe atinge o seu máximo desempenho por causa do envolvimento e performance de cada integrante. À medida que você deixar que os outros se encarreguem pela realização do trabalho, as pessoas da sua equipe revelarão habilidades que você sequer sabia que tinham.
Se a sua equipe tiver sucesso, sem que você esteja interferindo nas tarefas práticas, as pessoas não vão questionar porque você não está suando a camisa. Na verdade, elas vão querer saber sim, qual o seu segredo.
