Comumente, pessoas supõem que alguém é um líder pelo fato de ele possuir um título irável. No entanto, mesmo que se coloque um rótulo bonito numa lata vazia, isso não depositará conteúdo relevante dentro dela. Assim, o que faz de você um líder é a compreensão que tem acerca do seu propósito, a percepção da visão que conduz este propósito e o trabalho que executa para elevar ao máximo o seu potencial.
O potencial, por sua vez, é a capacidade — pronta para ser ativada — que nutre o propósito, tornando palpável a visão e concebendo a missão. Nesse ponto, você está desenvolvendo um processo, desempenhando serviço e influência, enquanto agrega valor às pessoas. Afinal, se quisermos melhorar como indivíduos, como líderes, como influências para outros, precisamos iniciar um processo e nos submeter a ele. Precisamos também desejar para nossa liderança os bons resultados que outros líderes já alcançaram.
A partir daí, todo este trajeto torna-se, de fato, liderança ao o que você influencia indivíduos, não apenas para seguirem você, mas também para produzirem resultados como os seus. De que forma? Sendo visionários e com senso de propósito desenvolvido. Perseverantes no processo e no desenvolvimento da missão. Proativos em servir e acrescentar valor às outras pessoas.
O sucesso na liderança tem a ver com o tempo que você a investindo no desenvolvimento do seu valor e do da pessoa que você influencia; e, nessa sequência, o líder da equipe deve agregar valor ao seu liderado. Estou falando de investimento na liderança que envolve, com grande ênfase, o treinamento de pessoas para que também desenvolvam a mentalidade e a atitude de liderança.
Líderes inspiram pessoas para que sejam mais do que são, não menos.
Assim, uma vez que você descobrir a liderança, logo terá seguidores que precisarão ser líderes também.
*Extraído do livro “5 Pilares para a construção da liderança”.
